Принятие дел и должности военнослужащим

Прием, сдача дел и должности для военнослужащих является обязанностью при организации хозяйства и условием при назначении на другую должность, переводе на иное место. Это может показаться простой процедурой, при которой должны быть выполнены определенные формальности. Если не уделить данному вопросу должное внимание, через какое-то время могут возникнуть проблемы.

Во время процесса приема и сдачи дел следует руководствоваться ст.83-87 Устава внутренней службы ВС России, а также Положением «О войсковом хозяйстве ВС СССР». Для этого назначается специальная комиссия, которая принимает участие в проверочных мероприятиях. Разными должностными лицами при ведении войскового хозяйства предусмотрены свои сроки для:

• командира полка отводится до 10-ти дней;
• заместителя командира ВЧ до 20-ти дней;
• командира батальона, роты, кораблей третьего и четвертого ранга до 5-ти дней;
• начальника службы ВЧ до 15-ти дней;
• заведующего клубом ВЧ до 10-ти дней;
• начальника склада, пекарни хлеба и столовой до 10-ти дней;
• заведующего мастерской и писаря до 5-ти дней;
• командира и старшины до 5-ти дней.

Остальным ответственным лицам этот период назначает руководство.

Прием дел и должности

В обязанности каждого принимающего входят определенные задачи:

• изучение состояния вверенного хозяйства и службы;
• знакомство с ответственными лицами;
• проверка, прием денежных и иных средств, документов;
• оформление необходимой документации.

Всю информацию следует изучить в рамках нормальной работы службы. На данный момент руководство осуществляется лицами, сдающими дела и должность. К примеру, выдача средств со складов может осуществляться только при постановке в известность того, кто принимает дела, а также председателя комиссии.

Не могут приниматься дела по доверенности. Такая процедура производится только лично гражданами, принимающими от несущих ответственность должностных лиц (сдающих).

В компетенцию назначенной комиссии входит следующее:

• инвентаризация материальных средств;
• проверка деятельности ВЧ по хозяйству, складов и иных объектов со времени последней ревизии, сопоставление учетных сведений с фактическими.

Процедура приема и сдачи оформляется актом с приложением ведомостей, где указаны материальные средства, их состояние, излишки и недостача. Помимо этого, принимающий представляет акт о приеме, где содержатся подробные сведения о его составе, психологическом состоянии солдат, боевой готовности, условий быта и жилья.

Служащий, осуществляющий прием дел, а также должности, обязан:

• заслушать доклад того, кто сдает дела, а также находящихся в подчинении командиров и старшин;
• проверить состояние помещений;
• изучить результаты проверок хозяйственной организации в ВЧ;
• проверить вооружение, технику, транспортные средства, боеприпасы.

Обязательно пишется рапорт на принятие дел и должности.

Передача дел и должности

О сдаче (так же как и о приеме дел) своему руководству подается соответствующий рапорт. Начальники, в свою очередь, организовывают и проводят качественный прием, сдачу дел и должности своих подчиненных.

Служащие знают, что несут полную ответственность материально, если ущерб причинен:

• имуществу, что передавалось для хранения, транспортировки, использования и иных целей;
• в результате совершения действий, имеющих признаки уголовного правонарушения по закону РФ;
• из-за хищения, уничтожения, порчи, несанкционированного расходования или других действий, имеющих умышленный характер;
• вследствие действий умышленного характера, в результате чего были пострадавшие, в отношении них проводилось лечение в военно-медицинских организациях.

Таким образом, как сдающая сторона, так и принимающая, заинтересована в том, чтобы был строго соблюден порядок сдачи дел и должности. Например, акт участники оформляют совместно.

Если у них возникают разногласия по поводу его содержания, то несогласная сторона может изложить их непосредственно в акте при подписании.

В этом случе назначается расследование, которое по длительности не может превышать 2-е недели.

Несмотря на то, что предписывается составление единственного акта о приеме, правильнее будет его составить в 3-х экземплярах, так же как ведомостей и иных положений.

Если даже эти документы будут кем-то уничтожены, факты, изложенные в них, могут подтверждаться иными экземплярами, хранящимися в других местах.

Для этого после подписания следует зарегистрировать все бумаги в отделе делопроизводства.

Правильная организация процесса увеличивает ответственность за руководство вверенного хозяйства, обеспечивает лучшую сохранность имущества, а также позволяет исключить привлечение к материальной ответственности без имеющихся на то оснований.

 Загрузка …

Прием и сдача дел и должности

(практические рекомендации)

В это время появляется возможность в это время установить свои порядки.  Менять сложнее, чем начинать новое.

При приеме должности командир может проверить размещение личного состава и определить койки согласно штату.

Узнать в тылу (КЭЧ), какие комнаты закреплены за подразделением и за кем конкретно.

Сверить данные учета с данными служб.

Пройти все службыСтруктура служб полка и попросить выписку о закреплении имущества за ротой (пойдут в отказ — пишите им официальный рапортОбразец рапорта об имуществе, которое числится за ротой ).

Могут выплыть интересные вещи, например, какой-то сварочный агрегат случайно закрепили за ротой, и больше никто его судьбой не интересовался. Так сварочный агрегат повиснет на командире.

Имущество, которое есть в наличии должно быть закреплено за подчиненными – солдатами и сержантами. Ведомость наличия в подразделении и ведомости закрепления должны совпадать.

Пройдемся по пунктам приема должности.

Состояние учета личного состава

Проверка личного состава и документации учета личного состава.Организация учета личного состава ведение штатной книги, наличие и оформление личных дел и служебных карточек на военнослужащих, служебные карточки офицеров и прапорщиков;

• укомплектованность роты, ее способность выполнить задачи, наличие необходимых специалистов;
• откомандированные и прикомандированные военнослужащие (номера приказов в штатной книге);
• сроки очередных званий подчиненных;
• размещение личного состава;
• именные списки у командиров отделений
• наряды, в которые ходит рота;

Проверка состояния и учета боевой подготовки.

Проверка состояния и учета боевой подготовки.

• ведение расписаний занятий, журналов учета боевой подготовки, написание план-конспектов;
• обученность роты, знание боевой подготовки офицерами, способность сержантов выполнять свои обязанности;
• итоги последней проверки.

Учет вещевого имущества

Проверка учета и состояния вещевого имуществаВещевое обеспечениеКлеймение, нормы снабжения , числящегося за ротой:

• заслушать старшину и командиров взводов о наличии вещевого имущества;
• уточнить в вещевой службе замечания по последним сверкам.

Проведение строевого смотра, на котором проверить обеспеченность личного состава формой одежды, клеймение обмундирования, обеспеченность теплыми вещами, рабочей одеждой.

Проверка учета и состояния военного имущества, числящегося за ротой

• заслушать старшину и командиров взводов о наличии военного  имущества (ОЗК, противогазы, инженерный инструмент);
• уточнить в службах замечания по последним сверкам.

Проверка техники и вооружения

Проверка учета и состояния техникиСоветы по приему и сдаче техники числящейся за ротой.

• заслушать техника роты и командиров взводов о состоянии техники;
• уточнить в службах замечания по технике, акты проверок и акты технического состояния;

Хранилище  в этот период опечатывается двумя печатями – начальника склада и принимающего дела и должность.

• провести строевой смотр техники.

Проверка учета и состояния вооруженияУчет оружия , числящегося за ротой:

• заслушать командиров взводов о состоянии личного оружия;
• уточнить в службе РАВ замечания по оружию, боеприпасам.

Проверка закрепленных объектов и территории

Проверка состояния и оформления объектов, числящихся за ротой:

• уточнить в строевой части приказ о закреплении сооружения и зданий;
• осмотреть эти объекты, оборудование, охрана, наличие противопожарного инвентаря.

• Проверка состояния и оформления помещенийПомещения в ротеТребования к помещениям, оборудование помещений , числящихся за ротой.
• Наличие кладовых для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих, комнат бытового обслуживания, сушилок, мест для чистки обуви, их оборудование, укомплектованность, содержание и практическое использование;
• Произвести (при необходимости) перезакрепление материальных средств за должностными лицами подразделения.

проверка мобилизационной работы в роте

Мобилизационное задание роты и состояние мобилизационной работы:

• отработка документации;
• работа в военкоматах по изучению личного состава и техники народного хозяйства;
• обязанности на ППЛС и ППТ;
• наличие и состояние имущества НЗ и техники НЗ, числящихся за ротой

Осталось составить план работыПлан приема должностиКонкретные мероприятия по приему дел и должности. До обеда и после обеда

Сдача должности военнослужащим

Как любая профессиональная деятельность, служба в армии имеет начало и окончание. Для служащих по призыву, в подавляющем большинстве случаев, окончание срока службы – праздник, которого ждут с нетерпением и считают дни.

А вот для профессиональных военнослужащих – особенно офицеров и прапорщиков – подошедший к окончанию срок службы или перевод в новую воинскую часть – не всегда связан с положительными эмоциями.

Одной из причин этого является сдача должности военнослужащим – административно-бюрократическая процедура, которая строго регламентирована воинскими уставами.

О том, как происходит сдача дел и должности военнослужащим, и почему никто из военнослужащих не любит эту процедуру – пойдет речь в статье.

 Нормативное регулирование сдачи должности при увольнении или переводе 

Военная служба – особый вид деятельности, одним из существенных условий которой является постоянная готовность к решению задач по обороне государства. Поэтому, ни одна армейская структура, начиная от отделения, и заканчивая армией или военным округом, не терпит безвластия. Во главе каждой из структур постоянно должны находится командир или лицо, замещающее его.

У каждого военнослужащего имеются должностные обязанности. Для лиц рядового и сержантского состава, служащих по призыву они определяются военно-учетной специальностью и предельно просты.

Заменить, в случае выбытия с места службы, каптера или стрелка не составляет труда, поскольку круг обязанностей и участок или материальные ценности за которые отвечает военнослужащий, максимально ограничены.

Совершенно иначе обстоят дела при уходе по любой из причин военнослужащего, обслуживающего сложную военную технику или отвечающего за командование военным подразделением.

На его попечении находится не только большое количество вооружения, техники, материальных ценностей, но существуют обширные связи внутри воинского подразделения с личным составом. Знание психологических особенностей позволяет эффективно руководить коллективом, поддерживать высокую боеспособность.

Так же существуют связи вне подразделения, которые обуславливают взаимодействие в боевой обстановке, а в мирное время в плане хозяйственного и бытового обеспечения.

Новому человеку, назначенному на должность, потребуется время, чтобы полностью восстановить эти связи. Гораздо рациональнее и быстрее – когда это сделает военнослужащий, покидающий должность.

Именно причиной рациональности и возможностью быстрого замещения одного военнослужащего другим, обусловлена сдача должности военнослужащим, которая отличается, в зависимости от звания и должности и регламентируется Уставом Внутренней службы ВС РФ, утвержденным Указом Президента РФ №1495 от 2007 года.

 Сдача дел и должности военнослужащим: порядок и сроки 

Минимальным самостоятельным подразделением в структуре ВС РФ является отдельная рота или отдельный батальон. Поэтому, в Уставе внутренней службы ВС (УВС ВС) регламентация порядка сдачи полномочий начинается именно с этих должностных лиц.

Имеется особенность: для командиров роты/батальона устанавливается срок сдачи обязанностей ( 5 дней) меньший, чем для их подчиненных, заведующих вооружением, техникой или материальными ценностями – начальников служб (15 дней). Это же касается и военнослужащих, занимающих более высокие должности:

Командир батальона/полка обязан сдать должность в течение 10 дней, а его заместители по тылу и вооружению – в течение 20 дней.

С точки зрения логики такое несоответствие объяснимо: командир – должность в большей степени связанная с обеспечением решения основных армейских задач – командования в боевых условиях и выполнения поставленных задач.

По существу, он не обязан вникать в тонкости материально-технического обеспечения, это – дело интендантов и специалистов по вооружениям.

Однако, в условиях мирного времени, такое «послабление» позволяет многим командирам частей, увольняемым или переводимым на другие должности, избежать ответственности за нарушения и хищения, произошедшие в их частях.

 Механизм передачи должности 

Сдача должности военнослужащим всегда производится только лично. Перепоручение этой обязанности другому лицу УВС ВС не предусмотрено. Для передачи создается комиссия, в которую входят:

• командир в/ч, сдающий должность;
• командир, принимающий должность;
• старший командир, по отношению к сдающему должность – для командира полка – командир дивизии или заместитель командира рода войск военного округа;
• лица, ответственные за проверку состояния вооружения, военной техники, вещевого хозяйства, боеприпасов, особое внимание уделяется проверке финансово-хозяйственной деятельности уходящего начальника.

Итогом деятельности комиссии является составление акта, который подписывают члены комиссии, лица, сдающие и принимающие должность, утверждается акт подписью старшего командира – руководителя комиссии.

N.B! Сдающий должность, так же как и принимающий её, могут не согласится с фактами, изложенными к актах. Они вправе изложить свое мнение в рапорте на имя вышестоящего командира и отказаться подписывать акт комиссии.

Для сдающего должность подобные действия влекут начало проведения углубленной проверки, которую проводит военная прокуратура – при наличии подозрений на хищения или злоупотребление должностными полномочиями, выявлении фактов коррупции или растраты войскового имущества.

Принимающий должность также вправе отказаться от приема командования частью, до окончания проверки в полном объеме и вынесения решения в отношении сдающего должность начальника, допустившего факты нарушения воинской, хозяйственной или финансовой дисциплины.

 Содержание документации по сдаче должности 

В УВС ВС прописаны основные требования к составлению документации, составляемой военнослужащим, сдающим (передающим) свои полномочия другому лицу. По количеству информации, которая должна содержаться в этом документе – он довольно объемный, состоящий из нескольких разделов:

1. Сведения о списочном и наличном составе на момент передачи должности. (требования обусловлены необходимостью учета и контроля за военнослужащими, по тем или иным причинам отсутствующими в воинской части: находящиеся в командировках, отпусках, на излечении, обучении и прочим причинам.
2. Состояние мобилизационной и боевой готовности (у каждой воинской части, являющейся самостоятельным подразделением, имеются планы мобилизационной готовности – пополнения в случае начала военных действий, передислокации из места постоянного размещения и других мероприятий, проводимых в условиях объявленной мобилизации). Принимающие начальник должен быть ознакомлен с их содержанием и подготовленностью подразделения к их исполнению.
3. Состоянии материальной базы – обеспеченностью личного состава обмундированием, питанием, средствами защиты, транспортными средствами, денежным довольствием.
4. Сведения о вооружении в/ч – важнейшая часть передаточного акта, позволяющая принимающему командование оценить вооруженность подразделения. Какими средствами может вести военные действия передаваемая ему часть.
5. Сведения о моральной и политической обстановке среди личного состава. Не секрет, что прекрасно оснащенные и вооруженные воинские подразделения при встрече с противником нередко обращаются в бегство или сдаются врагу только из-за слабой мотивации к ведению боевых действий. Разложению среди личного состава, низкой дисциплины и потерпи авторитета командиров среди подчиненных.

В акте сдачи должности помимо перечисленных сведений, указываются данные о:

• количестве средств вооружения, военной техники, количестве боеприпасов – в единицах;
• их техническом состоянии, ремонтопригодности и готовности к использованию в боевой обстановке;
• условиях хранения и обслуживания;
• характеристике войскового и финансового хозяйства указываются сведения о хозяйственно-бытовом устройстве личного состава:
• обеспеченности рядового и сержантского состава местами в казарме;
• обеспеченности офицерского состава и лиц, заключивших контракт жилыми помещениями вне пределов расположения части (квартирами, общежитиями, съемными жилыми помещениями);
• состоянии зданий, сооружений и других объектов недвижимого имущества в пределах периметра военного городка;
• наличии подсобного хозяйства, структуре сельскохозяйственных посадок и количестве и структуре сельскохозяйственных животных, содержащихся для удовлетворения нужд личного состава в продуктах питания;
• структуре земельных участков, находящихся в ведении воинской части, их целевом назначении (полигоны, стрельбища, места базирования, резервные площадки и пр.). К каждому земельному участку должны прилагаться документы о выделении земель и целевом назначении использования;
• денежных средствах, находящихся на счетах в/ч и основных направлениях их расходования;
• количестве и структуре неприкосновенного запаса (продовольствия, обмундирования, вооружения, боеприпасов, ГСМ и пр).

 Проблемы, возникающие при сдаче должности 

За время командования подразделением или исполнению иной воинской должности, связанной с распоряжением материальными или финансовыми средствами, могут накапливаться неисполненные или встречные обязательства, существовать неучтенные материальные потери. Чаще всего – должностными лицами из числа военнослужащих, имеющих доступ к материальным ценностям, совершаются хищения. Которым способствует плохо налаженный контроль со стороны командования или сговор.

В момент передачи дел, у должностного лица одновременно возникают основания для наступления:

• дисциплинарной;
• материальной;
• административной;
• уголовной;
• гражданско-правовой ответственности.

Иногда, в результате выявленных в ходе проверки, сопровождающей сдачу должности, возбуждается несколько производств, уголовное преследование, гражданский иск о возмещении ущерба и дисциплинарные меры – вплоть до лишения звания.

 Резюме

Сдача должности военнослужащимочень ответственное и непростое мероприятие. Чем значительнее должность, крупнее «хозяйство» вверенное в подчинение офицеру, тем больше проблем возникает при его передаче.

В большинстве случаев они связаны с материально-технической стороной дела, выявлением в ходе составления передаточного акта недостач или несоответствий документации.

Реже – выявляется неудовлетворительное состояние климата в воинском коллективе, что нередко влечет расформирование части.

ЕЩЕ СТАТЬИ ПО ТЕМЕ:

Форма для бесплатной юридической консультации (телефон указывайте обязательно)

» Порядок приема дел и должности командиром воинской части Военные страницы Статьи военной тематики

Назначенный на должность командира части офицер принимает дела и должность в присутствии представителя старшего командира.

При наличии времени, еще до вступления в командование, назначенный командир части должен самостоятельно или с помощью сдающего дела и должность командира части ознакомиться с организационно-штатной структурой части и ее расположением. Он обязан хорошо изучить требования ст.

85–89 Устава внутренней службы ВС РФ, приказа МО № 105 1977 года, а также ознакомиться с действующими руководящими документами и приказами старших начальников по этому вопросу.

Назначенный командир части прибывает в отделение кадров соединения, представляется командиру соединения, его заместителям, начальнику ПВО.

В беседе начальник ПВО обычно характеризует часть: ее традиции, успехи и недостатки в боевой и мобилизационной готовности, главные задачи, стоящие перед частью, дает краткую характеристику заместителям командира части, командирам подразделений, советы по работе с учетом конкретных условий обстановки.

В назначенное время, как правило, на строевом плацу начальник ПВО представляет нового командира личному составу части. Для представления часть выстраивается развернутым строем с Боевым Знаменем.

Если по условиям обстановки нет возможности построить воинскую часть в полном составе (ряд подразделений выполняет задачи вне района дислокации или расквартирован в городках, расположенных на значительном удалении), новый командир части может быть представлен только офицерскому составу или представление проводится в местах дислокации подразделений части.

После представления личному составу новый командир обходит строй, объявляет время, место и порядок проведения опроса военнослужащих с целью выявления и удовлетворения их жалоб и заявлений.

Кроме того, он назначает время, очередность докладов и представления заместителями, начальниками служб, командирами подразделений, рапортов о состоянии подчиненных подразделений и служб, а также сообщает порядок работы комиссии по приему и сдаче дел и должности.

После этого с разрешения начальника ПВО подает команду на прохождение подразделений торжественным маршем.

Назначенный командир части вступает в командование на основании предписания или приказа командира соединения. На прием дел и должности командиру части, согласно ст. 87 Устава внутренней службы ВС РФ, устанавливается не более 10 дней.

Для приема дел и должности приказом командира соединения назначается комиссия. Председателем комиссии назначается, как правило, начальник ПВО или заместитель командира соединения. Комиссия состоит, как правило, из трех подкомиссий.

Первая подкомиссия, в состав которой могут входить представители штаба, отдела воспитательной работы, проверяет общее состояние части, укомплектованность, морально-психологическое состояние личного состава, состояние воинской дисциплины, боевой подготовки, боевой и мобилизационной готовности. В акте этой подкомиссии указываются списочный и наличный личный состав части, состояние боевой и мобилизационной готовности, боевой подготовки, учебно-материальной базы, морально-психологическое состояние личного состава, состояние воинской дисциплины.

Вторая подкомиссия, в состав которой могут входить специалисты служб вооружения, службы РХБЗ, инженерной и других служб, проверяет наличие, техническое состояние вооружения, боевой и другой техники, боеприпасов, ракет, условия их хранения. В акте этой подкомиссии указываются количество, которое числится по документам, фактическое наличие, качественное и техническое состояние вооружения, военной техники и боеприпасов, ракет, условия их содержания и хранения.

Третья подкомиссия, в состав которой назначаются представители служб тыла, медицинской и финансовой служб, проверяет квартирно-бытовые условия, наличие и порядок хранения материально-технического имущества и денежных средств.

В акте подкомиссии указываются квартирно-бытовые условия, наличие и состояние зданий и сооружений, инвентаря и оборудования; наличие, состояние, законность расходования, учет и порядок хранения горючего, продовольствия, вещевого, технического имущества и других материальных средств как текущего довольствия, так и неприкосновенного запаса, а также денежных средств.

Акты составляются в двух экземплярах, подписываются принимающим и сдающим командирами, а также членами комиссии и утверждаются командиром соединения. Один экземпляр акта высылается в штаб объединения, другой хранится в делах части. Акты исполняются секретными.

В боевой обстановке порядок вступления в командование частью, приема дел и должности будет зависеть от условий, в которых действует часть (ведет боевые действия, находится на отдыхе, переформировании и т. д.).

В период ведения боевых действий командир может прибыть в сопровождении представителя командира соединения и вступить в командование на основании полученного от него предписания без представления личному составу части.

По прибытии командир части отдает приказ о вступлении в должность и немедленно приступает к исполнению своих обязанностей, о чем докладывает командиру соединения, начальнику ПВО и сообщает командирам подразделений по техническим средствам связи.

Общее состояние части, подразделений, наличие и состояние вооружения, боевой и другой техники, боеприпасов, ракет, а также войсковое и финансовое хозяйство командир части изучает по докладам заместителей, начальников служб, командиров подразделений, а также при посещении подразделений.

Если часть находится на отдыхе, в составе резерва или на переформировании (доукомплектовании), прием дел и должности может быть приближен к мирному времени.

Качественный прием дел и должности дает возможность вновь назначенному командиру части изучить состояние дел в части, уяснить стоящие перед ней задачи, представить уровень боевой подготовки подразделений, подготовку штаба, офицеров, состояние службы войск, эксплуатации вооружения, техники и другие вопросы, наличие и состояние всех видов запасов материальных средств. В ходе работы командир должен уяснить уровень готовности части к выполнению боевой задачи, недостатки и содержание мероприятий для их устранения.

Прием дел и должности проводится по календарному плану, который разрабатывается в произвольной форме и должен предусматривать выполнение всей предстоящей работы в пределах установленного времени. Календарный план может содержать следующие мероприятия:

• изучение руководящих документов;
• строевой смотр воинской части;
• опрос жалоб и заявлений;
• ознакомление с актами предыдущих проверок;
• осмотр казарменного жилищного фонда;
• изучение плана приведения в боевую готовность и осмотр районов сосредоточения и оперативного предназначения;
• осмотр военного городка, складов с запасами материальных средств, солдатской столовой, подсобного хозяйства;
• смотр техники и вооружения;
• посещение офицерского общежития;
• проведение контрольных занятий по командирской подготовке, по боевой подготовке;
• проверка состояния воспитательной работы, службы войск, пожарной безопасности, экономической работы;
• медицинское обеспечение личного состава;
• обеспеченность офицеров, прапорщиков и военнослужащих, проходящих службу по контракту, жильем;
• вопросы контроля финансовой и хозяйственной деятельности и другое.

Календарный план утверждается командиром соединения, подписывается принимающим и сдающим должность, и председателем комиссии.

При приеме дел и должности командир части лично все проверить не может.

Однако он обязан принять личное участие в проверке и изучении состояния боевой и мобилизационной готовности, боевой подготовки, морально-психологического состояния личного состава, службы войск, укомплектованности подразделений личным составом, техникой и вооружением и их состояния; обеспеченности всеми видами материальных средств и их состояния; состояния казарм, парка, складов, других помещений жилого и нежилого фондов, объектов учебно-материальной базы. Эти вопросы командир части проверяет лично по документам, актам предыдущих проверок, результатам работы комиссий, докладам своих заместителей, начальников служб и командиров подразделений.

В первую очередь он изучает документы боевой готовности и районы сосредоточения подразделений. По возможности изучаются маршруты выдвижения в указанные районы.

В отдельных случаях командир части с разрешения старшего начальника может проверить подготовку подразделений путем проведения контрольных занятий по различным предметам обучения.

Назначенный командир части при приеме дел и должности проводит опрос военнослужащих в целях выявления и удовлетворения их заявлений и жалоб.

О времени и порядке проведения опроса личному составу объявляется за один – два дня. В день опроса личный состав воинской части выстраивается в назначенном месте (обычно на строевом плацу).

В ненастную погоду опрос может проводиться в помещениях. Форма одежды устанавливается командиром части заранее.

Все военнослужащие опрашиваются по категориям. Офицеры опрашиваются отдельно в соответствии с занимаемой должностью, причем офицеры штаба и управления воинской части опрашиваются отдельно от офицеров подразделений. Опрос солдат проводится побатарейно (поротно).

Все заявления и жалобы, поданные во время опроса, записываются в книгу предложений, заявлений и жалоб. По окончании опроса командир части изучает заявления и жалобы, принимает по ним решения и дает ответы заявителям. Решения и ответы записываются в книгу предложений, заявлений и жалоб. Порядок рассмотрения жалоб и заявлений изложен в гл. 5 Дисциплинарного устава ВС РФ, ст. 115–120.

Завершение приема дел и должности – это только первый шаг в деятельности командира части. Для успешной работы ему необходимо изучать состояние дел в части и совершенствовать свою личную подготовку. С этой целью разрабатывается план сроком на 2–3 месяца.

К составлению плана привлекаются заместители командира части, офицеры штаба и служб. В ходе выполнения плана командир части должен показать свой стиль работы, основанный прежде всего на уважении своих подчиненных, учете их опыта, деловых и моральных качеств.

При вступлении в должность командир ни в коем случае не должен критиковать сделанное до него и пытаться без предварительного анализа изменять сложившиеся в части порядок.

Не следует делать скоропалительных выводов и принимать срочные решения там, где нет «аварийного» состояния.

Нужно учитывать, что подчиненные присматриваются к назначенному командиру, оценивают его знания, опыт, умение работать с людьми, защищать интересы части, заботится о подчиненных и по многие другие качества.

Командиру нужно помнить, что все сделанное до него, сделано коллективом, который ему в дальнейшем возглавлять и с ним работать.

С целью организации деятельности части, поддержания дисциплины и порядка командир отдает письменные и устные приказы, распоряжения, разрабатывает и подписывает большое количество документов.

Все документы должны соответствовать правовым нормам, издаваться только на основе законов Российской Федерации, соответствовать требованиям приказов и директив Министра обороны, других старших начальников. Основанные на законах, юридически грамотные приказы и распоряжения повышают авторитет командира, способствуют укреплению дисциплины и правопорядка.

Командир части должен постоянно совершенствовать стиль руководства, не довольствоваться достигнутыми результатами, изыскивать новые способы и пути решения сложных боевых задач и мобилизационной готовности.

Рапорт на сдачу дел и должности: образец 2022 года

254. Командир подразделения прием (сдачу) дел и должности производит лично на основании приказа командира воинской части.

Принимающий дела и должность должен:

• заслушать (в присутствии сдающего дела и должность) доклады подчиненных командиров и старшины подразделения о состоянии ротного хозяйства и обеспеченности военнослужащих материальными средствами;
• проверить размещение и состояние закрепленных за подразделением служебных помещений;
• ознакомиться в воинской части с инвентаризационными ведомостями и актами ревизий;
• проверить фактическое наличие, качественное состояние и комплектность вооружения, военной техники и других материальных средств в подразделении, сверив полученные сведения с данными учета воинской части;
• произвести (при необходимости) перезакрепление материальных средств за должностными лицами подразделения.

О приеме (сдаче) дел и должности командиры подразделений докладывают письменно по команде командиру воинской части в порядке, изложенном в Уставе внутренней службы Вооруженных Сил.

При приеме дел и должности обойдите все службы воинской части Структура служб полка и потребуйте у них выписку имущества, которое числится за вашим подразделением.

Если ничего не числится — пусть пишут, что ничего не числится.

Но должны быть справки из ВСЕХ служб.

Особенно обратите внимание на службу КЭС! Она отвечает за мебель и пожарное имущество!

Есть машины для перевоза горючего, например, КАМАЗ-43114-02 это автоцистерна 66061-10-10. Кроме самой цистерны к ней идет комплект ЗИП, рукава и прочих устройств.

Продовольственная служба может обрадовать мебелью, которую ваш предшественник получал два года назад на учения, инженерная служба — лопатами.

Химик заявит, что на ваших машинах числится какой-то лишний комплект ДК-4.

Порядок прекращения служебных отношений

Военнослужащий может быть уволен из рядов ВС РФ по собственному желанию или по инициативе командования. Последний случай довольно сложный, необходимо соблюсти ряд процедур, чтобы увольнение не было оспорено в судебной инстанции. Например, по несоблюдению контракта рапорт писать не нужно.

Командование издаёт приказ, знакомит с ним офицера, делается полный расчёт. С кадровой точки зрения, есть несколько нюансов.

Если офицер решил уволиться сам, порядок действий следующий:

• Оформление рапорта. Он подаётся на имя офицера, осуществляющего командование частью. В документе нужно отразить причину прекращения служебных отношений. Например, по окончании контракта или по собственной инициативе.
• Перед тем как дать прошению ход, командир части созывает специальную комиссию, в полномочия которой входит рассмотрение рапорта, а также заслушивание устных объяснений от офицера. Если члены комиссии примут единогласное решение, что причины для увольнения не веские, в прошении военнослужащему будет отказано.
• Если же решение в пользу офицера, оно оформляется в виде протокола. Он передаётся командованию для изучения.

Последнее слово всегда остаётся за командиром части. Если он решит, что нет причин для расторжения контракта, он может отказать офицеру. Если же причины веские и уважительные, издаётся приказ. Вне зависимости от того, какое решение примет командир части, оно должно быть донесено до военнослужащего.

У офицера есть право его оспорить. Если он считает, что его права нарушены, он может обратиться к вышестоящему руководству или в военную прокуратуру. Свои требования он должен обосновать.

Основания для увольнения

Рапорт – это основание для расторжения контракта. Поэтому он должен быть правильно оформлен, чтобы у командования не возникло возможности совершить неправомерные действия. Рапорт необходим только в следующих случаях:

Согласно ст. 34 Указа Президента № 1237 от 16.09.1999 года , в остальных случаях руководство части оповещает офицера об увольнении приказом.

В ст. 51 Закона № 53-ФЗ перечислены все основания для прекращения службы в рядах ВС РФ. Так, покинуть ряды ВС РФ можно по следующим причинам:

• возраст . В зависимости от звания установлен предельный возраст нахождения на военной службе;
• состояние здоровья . Решение о негодности к военной службе по причине состояния здоровья принимает военно-врачебная комиссия;
• лишение воинского звания за дисциплинарный проступок;
• собственное желание военнослужащего . Сюда можно отнести осуществление фактического ухода за ребёнком, которому ещё не исполнилось 18 лет при условии, что у него нет одного из родителей. Ещё одна «популярная» причина – невозможность содержать семью по причине низкого денежного довольствия и невозможности подработать;
• «семейные» обстоятельства – смена места службы по причине ухудшения состояния здоровья одного из членов семьи офицера, необходимость ухаживать за больным родственником, прочее;
• другиепричины .

Правильно оформляем рапорт

Рапорт должен быть оформлен правильно. При написании необходимо указать следующие данные:

• полностью ФИО, должность и звание офицера, который осуществляет командование частью и на чьё имя подаётся документ;
• полностью ФИО, должность и звание офицера, который решил прекратить служебные отношения, и который подаёт рапорт;
• основания для подачи документа и расторжении контракта;
• предполагаемую дату увольнения;
• дата составления документа;
• личная подпись офицера.

Причину прекращения службы необходимо подкрепить документами. Например, если офицер больше не может нести службу по состоянию здоровья, то к рапорту он должен приложить заключение медиков. Если не привести достаточные доказательства необходимости увольнения, командование может отказать в расторжении контракта.

Основное условие прекращения служебных отношений по причине истечения срока действия контракта – письменное уведомление со стороны офицера командования о принятом решении за 3 месяца до предполагаемой даты увольнения. Этот срок необходим руководству для рассмотрения рапорта, поиска замены увольняющемуся. Руководство не имеет права отказать.

Собственное желание

В рапорте так и нужно указать. Решение об увольнении принимает аттестационная комиссия. Расторгнуть контракт по собственной инициативе военнослужащему сложнее, чем гражданскому работнику.

Комиссия может посчитать, что причина недостаточно уважительная, и отказать офицеру в его прошении. Поэтому надлежит чётко указать причину в рапорте, и подтвердить её документами.

Вам также будет интересно:

Достижение предельного возраста

Предельный возраст для несения службы устанавливается в зависимости от звания. Так, уволиться по такому основанию из рядов ВС РФ могут:

• генерал-полковники, генералы, адмиралы и маршалы – по достижении 65-летнего возраста ;
• генерал-майоры, генерал-лейтенанты, контр- и вице-адмиралы – в возрасте 60 лет ;
• полковники и капитаны 1 ранга – в 55 лет ;
• военнослужащие в прочих званиях – в возрасте 50 лет ;
• женский состав – 45 лет .

Несоблюдение условий контракта

В контракте чётко прописаны условия несения службы. Если офицер их нарушает, руководство имеет полное право прекратить с ним служебные отношения. Рапорт подавать нет необходимости. Командование издаёт приказ, офицера увольняют.

К условиям несоблюдения контракта относятся:

Каждый случай должен быть рассмотрен комиссией. Не всегда её члены принимают решение о прекращении отношений с офицером.

Образец рапорта

Какие действия надлежит совершить после написания рапорта?

Документ с просьбой об увольнении пишется в 2 экземплярах. Оба экземпляра подаются в строевую часть, их регистрируют в качестве входящего документа, ставят регистрационный номер и дату принятия. Один экземпляр отдаётся военнослужащему, второй передаётся командованию.

После этого его рассматривает аттестационная комиссия. Её решение оформляется протоколом. Он, вместе с приложениями, передаётся командиру части. Затем с военнослужащим расторгают контракт, он получает полный расчёт.

Вам также будет интересно:

Выплаты при увольнении

В соответствии со ст. 3 Закона № 306-ФЗ , при увольнении из рядов ВС РФ, военнослужащему полагаются следующие пособия:

Если увольнение происходит по причине признания негодным к военной службе из-за травмы, полученной во время несения службы, то офицеру выплатят дополнительно 2 млн. рублей . Если эта травма привела к инвалидности, то ежемесячно после увольнения он будет получать пенсию в пределах от 2800 до 14 000 рублей , в зависимости от установленной группы инвалидности.

Срок рассмотрения документа на увольнение

Офицер должен подать рапорт на увольнение за 30 дней до предполагаемой даты прекращения службы. Этот срок необходим начальству для рассмотрения бумаги, принятия по ней решения, поиску военнослужащего, который заменит увольняющегося. То есть, у командования есть 30 дней на то, чтобы дать военнослужащему ответ по его рапорту.

Если в течение указанного временного промежутка ответа не будет, офицер имеет право жаловаться вышестоящему руководству или в военную прокуратуру. Суть жалобы – бездействие начальства.

Можно ли передумать и не увольняться?

У военнослужащего есть право отозвать бумагу на увольнение. Для этого нужно составить письменное заявление об отзыве. В нём должна содержаться следующая информация:

• полностью ФИО, должность и звание военнослужащего, ранее подавшего рапорт об увольнении;
• дата рождения;
• реквизиты ранее поданного рапорта;
• просьбу о признании его недействительным.

Отзыв составляется в 2 экземплярах, оба регистрируются в канцелярии. Один остаётся у офицера, второй переходит на рассмотрение командованию. Отказать в регистрации документа не имеют права.

Что делать, если рапорт не приняли?

Но для этого он должен получить на руки письменное объяснение действий руководства. Его надлежит приложить к иску. В этом и заключается сложность! Начальство просто не принимает рапорт, а письменных объяснений не предоставляет. В этом случае, доказать свою правоту в суде довольно сложно.

Также право на обжалование есть у офицера, у которого приняли прошение о расторжении контракта, но не дают ему хода. То есть, в течение календарного месяца не было принято никакого решения – нет отказа или приказа на увольнение.

Следующая